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关于裁员，那些大佬们都有自己奇葩的说法。
这不，马云的一句话最近火了：未来每年将会向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才。
把裁员说得如此清新脱俗，不愧是以口才闻名的马老师。
对我们普通人，这绝不只是看个热闹，大企业纷纷开始“优化”人员结构，无疑是给所有职场人敲响警钟：未来，随时有人会被淘汰。
那么，哪种人最容易被淘汰呢？
很简单，那些只知道苦哈哈做事，却没让领导知道的人。
想让领导知道你做了多少工作，发挥了哪些不可替代的价值，你需要的，是一份优秀的汇报PPT。
职场上，大多数人的工作汇报PPT都是流水账，枯燥乏味，你想想，如果你是领导，听了会不会昏昏欲睡？
优秀的汇报能力不是说盲目夸大自己的工作成绩，那叫吹牛。真正的汇报，是准确传达你做了哪些事，解决了哪些问题，分别取得了什么效果。
这样的汇报，才能让领导在听得昏昏欲睡时，突然眼前一亮，看到你不可替代的价值。
所以，不管你是做什么汇报，我都建议你先学会做一份专业的汇报PPT。
为什么会做PPT
成了职场最重要的技能
职场一直流传这么一句话：
会用Word的不如会用Excel的，会用Excel的不如会用PPT的。
很多人会奇怪：PPT还需要学吗？不就是在模板上插一些文字和图片吗？
那只是最基础的用法，一个人会不会用PPT，关键体现在逻辑思维和视觉表达上面。
PPT背后体现的这两项能力，是很多领导最为看重的能力。
仔细想想，
为什么别人几个小时就能做好的PPT，你需要连续几天加班加点做到半夜？
为什么别人汇报的时候，所有观点PPT上都有体现，而你的PPT只有一堆文字，让人找不到重点？
为什么别人的PPT该密的地方密，该稀的地方稀，而你的总是像草稿纸一样，自己都看不懂各部分的关系？
除了逻辑思维，视觉化表达也是很重要的能力。
只有图片文字的PPT，和经过视觉化表达的PPT，看着完全不是一个效果：
反思过后，你还觉得PPT是很简单的东西吗？还觉得它不重要吗？
因为不会做工作汇报
同事的年终奖比我多一倍
前几天，天天加班的朋友突然约我吃饭，没说几句就开始眼眶泛泪：
“我给公司干了这么多年，年终奖还比不上新进公司的年轻人......”
原来，朋友公司最近刚搞完年终总结，做个人汇报的时候，她带着花了一个通宵做好的PPT去汇报工作，领导只是点点头就让她下去了。
事后，她发现领导们都在工作群讨论一个新人的PPT，甚至发出来给全公司参考，对比之下，她觉得这反应差别太大了。
领完微不足道的一点年终奖，她说：就算做得再多，领导不知道又有什么用呢？
如果现在你问我：在职场上做什么能放大自身价值，快速升职加薪？
我一定会说是PPT。
是的，你没有做梦
只需9节课，就能彻底搞定PPT
很多朋友问我：眼看要年终汇报了，现在学PPT还来得及吗？
答案是：当然！你只需要花日常工作20%的精力，就能学好PPT，今后的所有汇报，都不在话下。
有的人会奇怪：真有这么简单？
有人认为自己基础太薄弱，连最简单的操作都不会；
有人认为自己的审美太差，学不会PPT排版设计；
有人认为自己缺乏逻辑，不知道先讲什么再讲什么。
今天，这些都不是问题，因为张京老师可以很有底气地告诉你：
短时间突破PPT真的很简单。
张京老师，从事演讲设计培训工作已有九年，有着上千场的演讲授课经验。
他一直认为：职场生活已经够忙碌了，花费大量的时间学习PPT，投入与回报不成正比。
他发现，PPT的逻辑表达思维、视觉优化思维、数据思维是学习过程中最关键、最有效的。用最少的时间，集中学习这些知识，照样能做出实用、高逼格的工作型PPT。
这就是张京老师在一直坚持的“性价比”理念。
PPT之所以成为主流的演示工具，其重要的因素就是它简单、容易上手，要做出让80%的人认可的PPT，只需遵循经典的37原则：
70%时间，应该用在整理PPT的逻辑，以及对应的资料，包含文字，数据，图表，图片等。
30%时间，用来搞定PPT版式布局和设计。
所以，你可以花费很少精力，去掌握最重要的几个技巧，就能做出一份适用各种场景的汇报PPT。
拥有多年培训经验的张京老师，带着他培训中的精华内容，制作了课程《9堂课零基础短时间做出高逼格PPT》！
他将以直观易学的形式，教会大家掌握常用的平面布局思路，普通人只需投入20%的精力，就能做出被80%的人认可的工作型PPT。
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不信看看这个干货满满的大纲
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做得再多，领导不知道又有什么用呢？
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