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他性格内向傲慢,还控制不住情绪,刚到北京做官时,吃个饭都能和对桌骂起来; 他是职场愣头青,情商极低,被同事怒批不会做人,甚至到了“ 通国不能相容”的地步; 他还不会和领导搞关系,一腔热血进言,却被皇帝罢免兵权整整一年,陷入人生谷底; 就连家庭关系也是一团糟,明明苦口婆心写家书,劝告兄弟上进,却因不会说话,家书被嫌弃“ 纠纠缠缠,又臭又长”。
“你4个月办的事,就超过了我们地方官十几年的成绩,我们的面子往哪搁?
自己往上爬,总不能靠把我们踩那么狠的方式吧?”
面对同事:他调整相处方式,每到一个地方,先拜访,每有信件,必回复, 让所有人都接受了他; 面对下属:他不玩权术压制,而是推心置腹。他说, “驭将之道,最贵推诚”,最终把湘军紧密团结在一起; 面对家人:他开始懂得,人性之恶就是,总把最亲的人伤的最重,便不再言语上一副批评者姿态,而是对弟弟、儿子 “鼓励式”教育,把他们全部培育成栋梁之材; ……
43岁,组建湘军; 55岁,建江南制造总局; 61岁,提出在美国设立“中国留学生事务所”; ……
梁启超向他学习家庭教育良方; 白岩松在他身上看清了自我和世界的关系,找到方向; 华为创始人任正非跟他学习战略,高屋建瓴的处世智慧; ……
看曾公的日记,通人性,学识人之术; 翻开他的账本,跟他学金钱之道,做人之本; 总结1500封家书,掌握曾氏家族200年不败的家教心法;
曾国藩如何为父为子为兄为夫为臣? 曾国藩如何与恶人、小人、妄人相处? 曾国藩如何挽回咸丰帝的信任? 曾国藩如何和妻子相敬如宾? ……
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